9月份，中原油田采油二厂工艺技术人员强化机采效率管理，在控制躺井，延长检泵周期上下工夫，取得良好成效。全厂实施维护作业井28井次，考核躺井24井次，月躺井比例仅2.72%，工程系统“控躺”工作显著。
技术人员将控躺工作引入全新的管理模式，在坚持躺井现场跟踪和设计会审制度的基础上，实现躺井管理系统化。把躺井治理分成落实躺井、设计方案、控制入井材料、躺井治理配套、作业流程、采油管理等6个环节进行系统治理，并完善旬度、月度躺井采油例会、月度质量分析例会，针对重点问题召开专题会议，分析躺井原因、作业质量、材料质量，及时协调解决控制躺井过程中出现的问题。同时，为增强措施的针对性，技术人员对免修期小于260天的抽油机井躺井原因进行排查，共筛选特殊井42口，与采油区技术人员共同研究治理对策，制定“一井一卡一对策”的治理方案。
濮153井是油藏经营管理四区沙三中的一口气井，日产气1800方，检泵周期1012天。该井10月3日施工中，在起出抽油泵活塞后，发现活塞上凡尔罩断，技术人员刘全国在准备大队泵班验泵时，发现泵筒内有少些垢皮，细砂、活塞一面磨损。在找出检泵原因后，他制定上提30米避开井斜段完井的方案，并针对该井做了防偏磨软件治理偏磨，达到延长检泵周期的目的。
